WE ARE FOOTBALL 2027 Sponsoren-Guide: Verträge, Banden, Fernsehgelder

Eintritte halten die Bücher am Leben — reich wird dein Verein in WE ARE FOOTBALL 2027 durch die Sponsoren: vier große Partnerverträge, die Namensrechte an den Tribünen, ein eigener Markt für Bandenwerbung und die Fernsehgelder der Liga. Alles liegt hinter einem Menü — Sponsoren — aufgeteilt in vier Tabs: Verträge, Tribünen, Banden und Fernsehgelder und die Sponsorenpyramide. Die große Finanzmaschine drumherum — Budgets, Gehälter, Steuern, Rücklagen — arbeitet der Finanzen- und Gehaltsbudget-Guide auf; diese Seite bleibt in den Sponsoren-Bildschirmen und geht den kompletten Lebenszyklus eines Deals durch, vom Lesen der Vertragskarte bis zur eigenen Banden-Verhandlung.

Verträge: die vier Großverträge

Der erste Tab ist die Hauptkasse. Das offizielle Handbuch sagt es knapp: Unter Sponsoren „kannst du Verträge mit insgesamt vier Großsponsoren abschließen. Dies sind der Hauptsponsor, der Ausrüster, der Ärmelsponsor und der Stadionsponsor“ (EN p. 152 / DE S. 163) — auf dem Bildschirm Hauptsponsor, Ausrüster, Armelsponsor und Stadionssponsor.

Jeder Platz trägt eine Karte mit derselben Anatomie — ein Vertrag liest sich in Sekunden:

• Aktueller Vertrag / Anschlussvertrag — der laufende Deal links, der vorab verhandelte Nachfolgevertrag rechts.
• Laufzeit — das Vertragsende. Alle vier Deals im Bild laufen bis 30.06.2027.
• Feste Jahreszahlung — das garantierte Geld: 1,0 Mio € für Hauptsponsor Carombo Rostschutz, 800.000 € für Ausrüster Unsightly, 240.000 € für Armelsponsor Umwech Taxibetrieb.
• Aufstiegs- und Pokalprämie — die flache Prämie für Aufstiege und Pokalrunden (32.000 €, 26.000 €, 8.000 €).
• Bonus bei Aufstieg / Abzug bei Abstieg — die Prozente, um die deine Zahlung beim Aufstieg steigt (45 %, 45 %, 45 %) bzw. beim Abstieg schrumpft (35 %, 40 %, 25 %).
• Laufende Verhandlungen und die Zufriedenheitsleiste — laufende Gespräche und die Stimmung beim Sponsor.

Unter jeder Karte liegen drei Knöpfe — Sponsor suchen, Vertrag verlängern, Besuch organisieren — samt Häkchen, das alles an die Abteilungsleiter delegiert. Der Videautor lehnt ab und macht lieber alles selbst. Der leere Stadionsponsor-Platz zeigt, wie ein unverkaufter Platz aussieht: Statt der Knöpfe bietet er nur Namensrechte verkaufen — und er kostet dich jede Woche, in der er leer bleibt. Das Handbuch stimmt zu: „Ist ein Sponsorenplatz nicht besetzt, solltest du dich umgehend auf die Suche machen, da du bares Geld verlierst“ (EN p. 152 / DE S. 163).

Festbetrag oder Boni? Die drei Sponsor-Typen

Sponsoren sind nicht austauschbar. Die Faustregel aus dem Tutorial: Der grüne Typ zahlt lieber einen soliden Festbetrag, der rote fast nur Boni, und der orange teilt — mittlerer Festbetrag, mittlerer Bonus. Wer planbares Geld braucht, jagt den grünen Typ: „da ist das Geld jeden Monat garantiert“. Das offizielle Handbuch beschreibt dieselbe Aufteilung als Risikokategorien mit einem Icon auf jedem Angebot (EN p. 153 / DE S. 164): „Geringes Risiko steht für hohe Festbeträge und kleine Prämien. Bei Verträgen mit hohem Risiko ist es genau umgekehrt, dafür sind diese normalerweise etwas höher dotiert.“ Dass die Typen grün, rot und orange heißen, ist die mündliche Erklärung des Videautors — die gezeigten Bildschirme beschriften sie nicht.

Die bonuslastigen Verträge verstecken die beste Zinseszinsmaschine des Spiels. Der Autor erzählt von einem Hauptsponsor in der dritten Liga, dessen Vertrag die Zahlung bei jedem Aufstieg um 90 % anhob — da er jede Saison aufstieg, zahlte sein Unterliga-Deal am Ende mehr als der eines Erstligisten, „weil er sich mit jedem Aufstieg quasi verdoppelt hat“. Seine Lehre gilt umgekehrt genauso: Wirf keinen brauchbaren Vertrag weg, nur weil du nach dem Aufstieg neu verhandeln willst — das Anschlussangebot kann im Festbetrag kleiner aussehen und trotzdem verlieren, sobald in der höheren Liga die Boni anspringen.

Zufriedenheit: Besuche und Geschenke

Die Zufriedenheitsleiste unter jedem Vertrag will gepflegt sein. Sponsoren laden dich gelegentlich ein — nimm an, denn ständige Absagen lassen die Leiste sinken, bis der Sponsor sich einen Neuvertrag zweimal überlegt. Ist sie schon gerutscht, schickt dich Besuch organisieren persönlich vor. Läuft es gut, dreh den Spieß um: Der Werbepräsent-Streifen am unteren Bildschirmrand verkauft Geschenke für 6.000 € — und der Hinweis im Kleingedruckten setzt das Tempo fest: nur ein Präsent pro Jahr. Der Autor verschickt seines gern zu Weihnachten und erzählt von Dankesmails der Sponsoren. Läuft es schlecht, sind Geschenke verbranntes Geld — dann hilft nur ein Besuch.

Tribünen: Tribünensponsoring

Der zweite Tab verkauft dein Stadion — Tribüne für Tribüne.

Vier Plätze spiegeln den Verträge-Tab — Haupttribüne, Gegentribüne, Tribüne links der HT, Tribüne rechts der HT — jeweils mit der Kapazität im Kopf (5.000 Plätze auf den beiden Haupttribünen, 3.000 Sitze plus 4.800 Stehplätze an den Seiten). Der Verein im Video hat ein Namensrecht verkauft: Schroeder Klaviere auf der Haupttribüne, festgenagelt bis 30.06.2033 für bescheidene 19.000 € im Jahr, eine 600-€-Aufstiegs- und Pokalprämie und ein ausgewogenes Verhältnis von 35 % Aufstiegsbonus zu 30 % Abstiegsabzug. Das ist der Tribünenmarkt auf einer Karte: lange Laufzeiten, kleines Geld, kleine Prämien — die Laufzeiten nennt der Autor „eher lang“, die Prämien mager verglichen mit den Großverträgen. Jede unverkaufte Tribüne bietet Namensrechte verkaufen, und die Einnahmen fließen in dieselben Budgets. Wie die Tribünen selbst gebaut und ausgebaut werden, klärt der Stadion-Ausbau-Guide.

Banden und Fernsehgelder: Bandenmarkt und TV-Geld

Der dritte Tab ist ein Bildschirm mit zwei Märkten und einer Auszahlungstabelle.

Die linke Spalte, Spielfeldrand, ist der Premium-Markt: „Dies sind die teuren Banden, die auch im Fernsehen zu sehen sind.“ Baeckerei Vollhardt zahlt 28.500 € pro Bande (2 Banden, 57.000 €), Limmerkong 20.000 € (3 Banden) und Solo Partnervermittlung 22.167 € (3 Banden), alle bis 30.06.2027. Die rechte Spalte, Banden Stadionrang, ist der Budget-Markt — „die günstigen Banden, die normalerweise nur von den Fans im Stadion gesehen werden“ —, in dem Metzger Schmidt, Langmut Bahnreisen, Schwalbennest, Brautmode Erling und dafabet Deals über ein bis drei Banden im Wert von 8.000–9.000 € fahren. Der Bildschirm druckt rechts seine eigene Warnung: Ab mehr als zehn dieser Stadionbanden sinkt die Höhe der Angebote schrittweise. Warum zahlen Banden so wenig neben dem Hauptsponsor? Die Erklärung des Autors: Würden Banden gut zahlen, könnte man das ganze Stadion mit Werbung zupflastern und Milliarden drucken — sie sind als Zusatzeinnahme ausgelegt.

Banden verkauft man über Termine. Jeder Verkauf braucht einen, der Zähler unter jedem Markt zeigt, wie viele Banden du noch verkaufen kannst (8 im Bild), und die Woche begrenzt deine Buchungen: zwei Termine zum Saisonstart, danach einer — und ist ein Markt verkauft, kommt kein weiterer Termin mehr zustande. Eine Investition verbessert den ganzen Markt, bevor du verhandelst: die Drehbanden. Das Handbuch ist deutlich zur Reihenfolge — „Immer zuerst die Drehbanden kaufen, dann erst fehlende Bandenwerbungsverträge abschließen“ (EN p. 131 / DE S. 87) —, denn „Durch die Drehbanden erhältst du 5 % mehr Einnahmen in diesem Bereich“ (EN p. 143 / DE S. 96). Das Tutorial nennt denselben 5-%-Bonus; der Kauf selbst passiert außerhalb dieses Bildschirms und wird im Video nicht gezeigt.

Fernsehgelder: die Auszahlungstabelle

Der Block Fernsehgelder und Prämien unten teilt die TV-Einnahmen in drei Spalten — Liga, International, Pokal. Die Liga-Spalte zeigt eine Garantiesumme von 100.000 € und einen Bonus pro Platz von 327 €. Der Autor liest das als zwei Auszahlungen: Die Garantiesumme kommt übers Jahr verteilt — „praktisch 8.000 jeden Monat“, zwölf Raten dafür, dass du überhaupt in der Liga spielst —, während der Platzierungsbonus als einmalige Zahlung zum Start der nächsten Saison fürs Vorjahresergebnis fließt: Der letzte Platz bringt 327 €, der vorletzte 654 €, und jeder Platz darüber 327 € mehr.

Wo landet das Ganze? Im Bildschirm Finanzen Budget — das Video schneidet mitten in der Erklärung dorthin — bucht die Finanzübersicht für den aktuellen Monat 8.010 € unter Fernsehen und 191.000 € unter Sponsoren, direkt neben Eintritt und Mitglieder. Wie diese Raten auf Budgets, Rücklagen und Steuern treffen, arbeitet der Finanzen- und Gehaltsbudget-Guide vollständig durch. Die Spalten International und Pokal ticken anders: Sie zeigen, was du bisher verdient hast (Bisher) und was die nächste Runde zahlen würde (Nächste Runde — im Spielstand 351.000 € für den Pokal). Der Autor ist hier offen skeptisch: Diese Zahlen werden erst real, wenn du dich wirklich qualifizierst, die Runden erreichst und spielst — bis dahin nennt er das angezeigte Pokalgeld „ein bisschen Schwindel“. Das Handbuch ergänzt, dass unter Pokal nur der normale Pokalwettbewerb ausgegeben wird und die übrigen Details ins Buchungsjournal gehören (EN p. 153 / DE S. 164).

Sponsorenpyramide: die Schaubühne

Der letzte Tab ist reine Übersicht.

Die Pyramide stapelt jedes Sponsor-Logo nach Bedeutung — Carombo Rostschutz oben allein als Hauptsponsor, Ausrüster und Armelsponsor auf der zweiten Stufe, dann Stadion- und Tribünenplätze, und entlang der Basis die acht Bandensponsoren. Hier ist nichts klickbar, und der Autor sagt es doppelt: reine Darstellung. Ihr Wert ist der Zehn-Sekunden-Check — leere Kästchen sind Lücken, für die dich niemand bezahlt.

Verhandlung: eine Banden-Verhandlung Schritt für Schritt

Alles bisher war Lesen. Das letzte Drittel des Tutorials spielt eine echte Verhandlung — der Teil, für den sich der Autor sein eigenes Kapitel aufgehoben hat.

Termin vereinbart, Fenster auf: Verhandlung mit drei Panels. Links die Interessenten-Liste — jeder interessierte Sponsor mit Bandenanzahl, Angebot pro Bande und Gesamtsumme, sortierbar nach beidem (der Autor sortiert immer nach Pro-Bande-Zahl). Carombo Rostschutz führt mit drei Banden × 100.000 € = 300.000 € im Jahr; Solo Partnervermittlung hält mit vier Banden à 95.000 € dagegen. Mitte das Angebot selbst: Laufzeit 30.06.2030, Zahlung pro Jahr 300.000 €, Zahlung gesamt 1,2 Mio €, dazu Aufstiegs- und Pokalprämie 105.000 €, Abzug bei Abstieg 20 % und Bonus bei Aufstieg 40 %. Rechts das Dossier: Carombo Rostschutz, Industrie, „Mittel und national“, ein Interessenwert von 83 und das Zitat des Tages — „Wir können uns eine Partnerschaft gut vorstellen.“ Unten liegen deine Mittel: Verhandlungspunkte, Verhandlungsrunden — hier drei — und die Knöpfe Verhandeln, Letztes Angebot und Aktionspunkt einsetzen.

Jeder Vertragspunkt hat Pfeile. Schiebst du einen an, landet deine Forderung neben dem Wert des Sponsors; von da an ist das Paar farbcodiert. Der Loop des Autors: eine Änderung machen, entgegenkommen, Verhandeln drücken, Reaktion lesen, wiederholen — und unterschreiben, wenn die wichtigen Zeilen grün bleiben.

Erster Hebel: die Laufzeit. Er kürzt 2030 auf 30.06.2028 — die ursprüngliche Angabe des Sponsors bleibt rot mit Kreuz, und Zahlung gesamt fällt von 1,2 Mio € auf 600.000 €, weil der Vertrag nun zwei Jahre statt vier läuft. Kürzere Laufzeit ist kein Geschenk, sondern ein Tausch.

Zweiter Hebel: das Geld. Er treibt Zahlung pro Jahr auf 440.000 € — zu weit. Der Gegenwert des Sponsors liegt bei 340.000 €, die Forderung bekommt ihr rotes Kreuz, und der Ring um das Porträt kippt von Grün auf Gelb: „Ihr letztes Angebot war für uns so nicht akzeptabel.“ Das Wohlwollen hängt buchstäblich am Rahmen um das Sponsor-Porträt. Das Handbuch zieht in dieselbe Richtung: Je größer der Abstand zwischen Forderung und Angebot, desto schneller schwindet die Geduld — und nachträgliche Erhöhungen einer bereits zurückgenommenen Forderung nimmt der Sponsor besonders übel (EN p. 153 / DE S. 164).

Dritte Runde: die Mitte treffen. Der Sponsor steigt auf 400.000 €, er hält 420.000 €, und das Fenster gibt zu: „Wir liegen jetzt nicht mehr weit auseinander.“ Einen Schritt später einigen beide Seiten auf 420.000 € im Jahr — „dann sage ich: Vertrag unterschreiben.“

Das Ergebnis taucht zurück auf dem Banden-Bildschirm auf: eine neue Carombo Rostschutz-Zeile in der Spielfeldrand-Tabelle — 3 Banden × 140.000 € = 420.000 € im Jahr bis 30.06.2028 —, ein zweites Carombo-Bandenlogo neben dem ersten, fünf Bandenplätze noch zu verkaufen, und ein Deal, der sichtbar über jeder anderen Zeile steht und „ein gutes Geld bringt“. Zwei Fußnoten zählen. Das Fenster selbst warnt: Alle neuen Sponsorenverträge wirken sich erst auf die Budgets der nächsten Saison aus — neues Sponsorengeld erreicht die Budgets erst in der nächsten Saison, nicht in der laufenden. Und das Terminsystem hat einen Preis: Nach dem Deal ist der Buchungsslot dieser Woche verbrannt. Das Handbuch rundet die Mechanik ab: Vereinbarst du einen Termin, kannst du im Terminplaner dessen Länge noch verändern, um zusätzliche Verhandlungsrunden zu gewinnen (EN p. 153 / DE S. 164).

Deine erste Sponsor-Saison, der Reihe nach

Der Flow des Tutorials lässt sich zu einer Checkliste verdichten. Füll jeden leeren Platz — laut Handbuch verlierst du sonst „bares Geld“ (EN p. 152 / DE S. 163). Buch deine Bandentermine in den ersten Wochen, solange noch zwei erlaubt sind, und kaufe die Drehbanden vor dem ersten Termin. Halt die Zufriedenheitsleisten voll: Einladungen annehmen, ein Besuch, wenn es rutscht, ein gut getimtes Präsent. Sortiere Verhandlungen nach Pro-Bande-Zahl, tausche Laufzeit gegen Zahlung und hör auf zu fordern, wenn der Ring gelb wird. Dann lass das Geld arbeiten: Was die neuen Deals in Transfergesprächen freigeben, ist Sache des Transfermarkt-Guides; der Präsidiums-Budgettopf wächst nur, wenn die Ziele im Präsidium-Guide erfüllt sind — und die komplette Verbuchung jedes Euros bleibt im Finanzen- und Gehaltsbudget-Guide.